疫情下的会展

疫情下的会展

这次疫情对会展产业的影响是多方位的，既有消极的一面，也有积极的一面。总的来说消极影响较大。

会展业的危机考验

对主承办来说，筹备会展活动需要提前较长一段时间准备，各个环节均需要投入服务成本，会展活动一旦取消，预期的收益就归零。

对于会展服务企业以及展台制作搭建企业来说无疑也是影响巨大，在2020年很多会展搭建企业直接破产消失。留下来的也是在坚持，期待曙光的出现。整体来说疫情对于会展业的影响是深远的、不可估量的。所以政府应该对于会展行业进行扶持。企业自身也应该及时调整应对策略。扛过这段艰难的时间。

据不完全调查统计，29.58%的企业估计疫情导致2020年营业收入下降幅度超过50%，28.47%的企业预计营业收入下降20%-50%，合计58.05%的企业2020年营业收入下降20%以上。

疫情结束之后，背景资源、展会规模和展会实力，各主办方将正面PK，直接决定他们在2020年度的业绩表现，甚至展会未来的命运。一般来说，大型的行业重要展会，其主办方要么是资源深厚的行业协会，要么是实力雄厚的专业商展公司，甚至是世界化会展巨擘。只要旗下展会能确定延期举办，并不会受到致命的冲击，因为展商、买家、展馆排期等资源都会尽量优先向他们倾斜。这类规模性展会无论在人力、财力、物力及团队专业运营能力等方面，都具备更大的优势，抗风险能力无须担心。

小规模的展会一旦延期，可能面临的情况就大不一样了。要么是拿不到展馆排期，要么会与大展举办时间段高度交集，面临客户分流而影响展会营收。这两者无论是哪种结果，对小规模展会的打击都将是致命的。那些未能进入排展序列的中小型展会，尤其是民营展览公司举办的商业性展会，将面临不得不暂停一届，甚至直接停办的局面。

会展业的机遇

从积极的方面来看，疫情的出现，对会展产业活动提出了更高的要求，促使会展产业界深入反思极端突发状况下的产业生存与发展之道，无疑有积极的一面。

疫情出现，激发会展企业必须思考应对办法，多方面提升企业应急能力和管理水平。

疫情出现后，各行各业都受到巨大冲击，会展产业作为服务产业的产业，正可以发挥其拉动经济发展功能，凸显会展产业功能与价值，所谓“沧海横流方显英雄本色”，会展产业必将遭遇下一个巨大的发展机遇。

 疫情之后，必将涌现出新的需求，产生新的会展题材，会展企业可以根据需求变化，筹划新的展会，打造新的会展品牌。

疫情是对会展市场主体的一次重大考验，会展公司必将更加注重线上管理，更加强化大数据和智能化，提升企业管理水平。

每一个会展组织都要辩证看待突发事件对产业发展的影响，科学制定应对策略，尽快走出困境，为下一轮发展蓄势发力。

疫情之下 共度难关

小编认为应对策略主要有以下几个方面：

及时止损，合情合理合法开展疫情突发情况处理工作，做好善后，维护好客户关系。

苦练内功，充分利用网络资源和信息技术手段，开展线上培训，策划实施线上会展活动，开拓数字会展新空间。

抓住机遇，深入研究疫情带来的新变化和新机遇，研发疫情结束后的新增长点，探索企业组织形式的创新，多方面提升企业核心竞争力。

加强宏观调控，及时出台政策，引导和帮助企业渡过难关，维护好会展这个战略性产业。

携手共进 创美好明天

作为服务于企业的会展服务业，一方面需要苦炼内功，化压力为转型升级的动力，同时加强舆情监测，密切关注市场动向，关注同行和客户的动态，关注行业上、下游产业链的市场风向，就能在复杂、动荡的市场环境中未雨绸缪，洞察先机。而对于即将和已经明确了延期举办时间的展会来说，在做好展商协调和组织的同时，适当加大展会的市场宣传和推广力度，积极引导更多买家参与进来，用实际行动和实际成效，不断提高展商满意度，积极提升品牌形象。

我们相信：经历过此次疫情以后，会展生态圈必然有一个自我恢复和竞争提升的机会窗口，因为，会展行业对实体经济的价值毋庸置疑，而所有积压的企业参展观展需求，短期内也需要和将得到释放。

历史经验总在不断地证明：机会，终将是留给有资源、有实力的人、有想法和有行动的人。